東芝ビジネスエキスパート株式会社

仮説構築力向上研修【1日】

概要

研修グループ名仮説構築力向上研修【1日】研修タイプ
研修グループ名
仮説構築力向上研修【1日】
研修タイプ

研修内容

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
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会社名or自宅:
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仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/9 (オンライン)(開催日:2025年4月9日)

概要

スケジュールコード21441研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/9 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/04/09
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21441
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/9 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/04/09
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

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備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/15 (東京)(開催日:2025年4月15日)

概要

スケジュールコード21442研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/15 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/04/15
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21442
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修【1日】 2025/4/15 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/04/15
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

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備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/4/18 (オンライン)(開催日:2025年4月18日)

概要

スケジュールコード21443研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/4/18 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/04/18
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21443
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/4/18 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/04/18
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
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グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/5/7 (オンライン)(開催日:2025年5月7日)

概要

スケジュールコード21444研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/5/7 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/05/07
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21444
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/5/7 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/05/07
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
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グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/5/13 (東京)(開催日:2025年5月13日)

概要

スケジュールコード21445研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/5/13 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/05/13
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21445
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/5/13 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/05/13
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/5/23 (東京)(開催日:2025年5月23日)

概要

スケジュールコード21446研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/5/23 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/05/23
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21446
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/5/23 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/05/23
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/5/26 (オンライン)(開催日:2025年5月26日)

概要

スケジュールコード21447研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/5/26 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/05/26
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21447
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/5/26 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/05/26
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/6/3 (オンライン)(開催日:2025年6月3日)

概要

スケジュールコード21448研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/6/3 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/06/03
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21448
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/6/3 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/06/03
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/6/17 (東京)(開催日:2025年6月17日)

概要

スケジュールコード21449研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/6/17 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/06/17
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21449
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/6/17 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/06/17
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/6/18 (オンライン)(開催日:2025年6月18日)

概要

スケジュールコード21450研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/6/18 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/06/18
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21450
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/6/18 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/06/18
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
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前提知識

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備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/6/23 (東京)(開催日:2025年6月23日)

概要

スケジュールコード21451研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/6/23 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/06/23
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21451
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/6/23 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/06/23
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/7/4 (オンライン)(開催日:2025年7月4日)

概要

スケジュールコード21452研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/7/4 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/07/04
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21452
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/7/4 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/07/04
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/7/7 (東京)(開催日:2025年7月7日)

概要

スケジュールコード21453研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/7/7 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/07/07
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21453
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/7/7 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/07/07
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/7/17 (オンライン)(開催日:2025年7月17日)

概要

スケジュールコード21454研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/7/17 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/07/17
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21454
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/7/17 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/07/17
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
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電話番号:
会社名or自宅:
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備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/7/22 (東京)(開催日:2025年7月22日)

概要

スケジュールコード21455研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/7/22 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/07/22
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21455
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/7/22 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/07/22
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/8/4 (オンライン)(開催日:2025年8月4日)

概要

スケジュールコード21456研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/8/4 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/08/04
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21456
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/8/4 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/08/04
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
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グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/8/18 (オンライン)(開催日:2025年8月18日)

概要

スケジュールコード21457研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/8/18 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/08/18
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21457
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/8/18 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/08/18
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/8/27 (東京)(開催日:2025年8月27日)

概要

スケジュールコード21458研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/8/27 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/08/27
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21458
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/8/27 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/08/27
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/9/2 (オンライン)(開催日:2025年9月2日)

概要

スケジュールコード21459研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/9/2 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/09/02
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21459
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/9/2 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/09/02
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
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備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/9/10 (東京)(開催日:2025年9月10日)

概要

スケジュールコード21460研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/9/10 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/09/10
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21460
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/9/10 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/09/10
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/9/18 (オンライン)(開催日:2025年9月18日)

概要

スケジュールコード21461研修コード01BCC169研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/9/18 (オンライン)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/09/18
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21461
研修コード
01BCC169
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/9/18 (オンライン)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/09/18
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
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 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

仮説構築力向上研修 2025/9/26 (東京)(開催日:2025年9月26日)

概要

スケジュールコード21462研修コード01BCC169研修タイプ集合研修
研修名仮説構築力向上研修 2025/9/26 (東京)
カテゴリ情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)6開催日程(期間)2025/09/26
開催時間10:00~16:45開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21462
研修コード
01BCC169
研修タイプ
集合研修
研修名
仮説構築力向上研修 2025/9/26 (東京)
カテゴリ
情報収集・データ分析/芝大門仕事塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6
開催日程(期間)
2025/09/26
開催時間
10:00~16:45
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける

①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える/視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える/トレンド思考で未来を考える/フェルミ推定(限られた情報で妥当性の高い推定値を得る)
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問/ロジックツリーを活用する/PDCAサイクル
 
 
◆内容
1. なぜ仮説思考が求められるのか
【ワーク】担当業務において、「仮説」を立てて仕事をする場面を挙げる
(1)ビジネスに求められる「スピード」と「効率」
(2)求められるのは「実用範囲の精度」
(3)仮説思考はトライアル&エラーの繰り返し
 
2. 仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積
(1)「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
(2)直感とは過去の経験の瞬間検索
(3)経験則の応用力が仮説構築力
(4)感情を伴いながら経験を重ねることが大事
【ワーク】自分の中で「パターン」として定着している仮説を共有する
 
3. 仮説力を磨く思考習慣① ~常に「なぜ?」を考える
(1)常に原因と結果の関係で捉える
(2)目的意識の強さが「なぜ」を生む
 
4. 仮説力を磨く思考習慣② ~視点を変える
(1)いつもの自分と違う見方をする
(2)視点を変える3つのパターン
(3)ディスカッションでひらめきを呼び込む
【ワーク】事例を読んで、様々な視点からその理由の仮説を立てる
 
5. 仮説を構築する① ~帰納的思考
(1)仮説思考で活躍する論理展開手法
(2)帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す
 
6. 仮説を構築する② ~トレンド思考
(1)過去の延長上に未来を予測する
(2)いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析
【参考】データ分析のための三原則
【ワーク】グラフを分析して、数値の仮説を立てる
 
7. 仮説を構築する③ ~フェルミ推定
(1)今ある情報だけで推定値を捻り出す
(2)フェルミ推定のステップ
【ワーク】フェルミ推定を用いて、数値の仮説を立てる
 
8. 仮説を検証する① ~限定質問と拡大質問
(1)何が言えれば仮説を裏付けられるか
(2)可能性を限定質問で絞り込む
(3)絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする
 
9. 仮説を検証する② ~ロジックツリーの活用
(1)否定すべき他の説を列挙する
(2)原因追求型のロジックツリー
(3)確認事項をチェックリスト化する
(4)YES/NOチャートにすることで仮説検証を自動化する
 
10.仮説を検証する③ ~PDCAサイクル
(1)仮説検証サイクル=PDCAサイクル
(2)「小さく」「早く」「何回も」がポイント
 
11.仮説検証ケーススタディ

効果(到達目標)

対象

・仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方・ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方

教材

前提知識

関連サイト

備考

グループ演習あり
 
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

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