演習で学ぶアジャイル実践力強化
概要
| 研修グループ名 | 演習で学ぶアジャイル実践力強化 | 研修タイプ | ー |
|---|
| 研修グループ名 |
|---|
| 演習で学ぶアジャイル実践力強化 |
| 研修タイプ |
| ー |
研修内容
アジャイルのスクラム開発のライフサイクルにおけるスタートから実行まで、主要な成果物の作成やマネジメント技法を演習を通して実践的に学んでいただくことができます。
コースでは、数名のチームに分かれ、アジャイルのデファクト・スタンダードであるスクラム開発のプロジェクトの立ち上げから、スクラムチーム・メンバーへのタスク割り当てやスプリントまで、一連の流れを疑似体験できます。
1. アジャイル・スクラム開発のポイント
・ アジャイルの理念とスクラム開発方法論
・ アジャイル開発とDXとの関連（ウォータフォールに適した開発 vs アジャイルに適した開発）
・ グループ・ディスカッション （自分の業務へのアジャイル開発の適用を考察する：考慮点は？障害は？）
2. スクラムを定義する
・ スクラムの定義フェーズの説明
・ 演習説明
・ <演習１＞ インセプションデッキの作成
・ <演習２＞ ユーザストーリ、ユーザストーリマップの作成
・ <演習３＞ MVP(*1)の選択とリリース・スケジュール
・ <演習４＞ プロダクトバックログの作成（ユーザストーリの依存関係）
・ <演習５＞ プランニングポーカーの実施
3. スプリントを回す
・ スプリントの説明
・ <演習6＞ スプリントプランニング
・ <演習8＞ タスクへの分割 / タスクの見積もり / バーンダウンチャート
・ <演習9＞ スクラムボードの作成
4. スクラムプロジェクトのリスクに対応する
・ スクラムプロジェクトのリスクの説明
・ <演習10> リスク・シナリオへの対応
5. スプリントの終了
・スプリント・レビュー
・レトロスぺクティブ
6. 学びを振り返る
・ 実務に活かすために（学びの整理、実業務への活用）
【略語】
*1 MVP：Minimum Viable Product
*2 PBI: Product Backlog Item
効果（到達目標）
1. DX推進に向けて、プロジェクトをリードする立場でアジャイル開発のメリット・デメリットをステークホルダーに説明できる
2. スクラム・プロジェクトの開始と実行に向けて、プロセスの策定や主要な成果物を準備できるようになる
3. スクラム・プロジェクトをリードあるいは主体的に参加することを、具体的にイメージできるようになる
対象
1. アジャイル開発の手法や理念を実践的に活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
2. アジャイル開発の手法や理念を理論として、あるいは実践的に学び直したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
3. ウォーターフォールの開発手法に加えアジャイルの開発手法を活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
4. アジャイル開発手法や理念を実践に結びつけて理解したいと考えているプロジェクト関係者、管理者
教材
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
前提知識
1. 一般的なIT開発の経験があること
2. プロジェクトマネジメントに関する一般的な知識および経験があること
3. アジャイル・スクラム開発に関する基本的な知識もしくは参加経験
関連サイト
ー
開催情報
お申し込みはこちらから
演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/6/11～6/12（オンライン）（開催日：2024年6月11日～2024年6月12日）
概要
| スケジュールコード | 16309 | 研修コード | 02GCB271 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | 演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/6/11～6/12（オンライン） | ||||
| カテゴリ | プロジェクトマネジメント／芝大門技術塾／プロジェクトマネジメント | 価格（税込） | 132,000円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 2 | 履修時間（H） | 13.5 | 開催日程（期間） | 2024/06/11～2024/06/12 |
| 開催時間 | 9:30～17:00 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 16309 |
| 研修コード |
| 02GCB271 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| 演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/6/11～6/12（オンライン） |
| カテゴリ |
| プロジェクトマネジメント／芝大門技術塾／プロジェクトマネジメント |
| 価格（税込） |
| 132,000円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 2 |
| 履修時間（H） |
| 13.5 |
| 開催日程（期間） |
| 2024/06/11～2024/06/12 |
| 開催時間 |
| 9:30～17:00 |
| 開場時間 |
| 9:00 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
アジャイルのスクラム開発のライフサイクルにおけるスタートから実行まで、主要な成果物の作成やマネジメント技法を演習を通して実践的に学んでいただくことができます。
コースでは、数名のチームに分かれ、アジャイルのデファクト・スタンダードであるスクラム開発のプロジェクトの立ち上げから、スクラムチーム・メンバーへのタスク割り当てやスプリントまで、一連の流れを疑似体験できます。
1. アジャイル・スクラム開発のポイント
・ アジャイルの理念とスクラム開発方法論
・ アジャイル開発とDXとの関連（ウォータフォールに適した開発 vs アジャイルに適した開発）
・ グループ・ディスカッション （自分の業務へのアジャイル開発の適用を考察する：考慮点は？障害は？）
2. スクラムを定義する
・ スクラムの定義フェーズの説明
・ 演習説明
・ <演習１＞ インセプションデッキの作成
・ <演習２＞ ユーザストーリ、ユーザストーリマップの作成
・ <演習３＞ MVP(*1)の選択とリリース・スケジュール
・ <演習４＞ プロダクトバックログの作成（ユーザストーリの依存関係）
・ <演習５＞ プランニングポーカーの実施
3. スプリントを回す
・ スプリントの説明
・ <演習6＞ スプリントプランニング
・ <演習8＞ タスクへの分割 / タスクの見積もり / バーンダウンチャート
・ <演習9＞ スクラムボードの作成
4. スクラムプロジェクトのリスクに対応する
・ スクラムプロジェクトのリスクの説明
・ <演習10> リスク・シナリオへの対応
5. スプリントの終了
・スプリント・レビュー
・レトロスぺクティブ
6. 学びを振り返る
・ 実務に活かすために（学びの整理、実業務への活用）
【略語】
*1 MVP：Minimum Viable Product
*2 PBI: Product Backlog Item
効果（到達目標）
1. DX推進に向けて、プロジェクトをリードする立場でアジャイル開発のメリット・デメリットをステークホルダーに説明できる
2. スクラム・プロジェクトの開始と実行に向けて、プロセスの策定や主要な成果物を準備できるようになる
3. スクラム・プロジェクトをリードあるいは主体的に参加することを、具体的にイメージできるようになる
対象
1. アジャイル開発の手法や理念を実践的に活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
2. アジャイル開発の手法や理念を理論として、あるいは実践的に学び直したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
3. ウォーターフォールの開発手法に加えアジャイルの開発手法を活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
4. アジャイル開発手法や理念を実践に結びつけて理解したいと考えているプロジェクト関係者、管理者
教材
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
前提知識
1. 一般的なIT開発の経験があること
2. プロジェクトマネジメントに関する一般的な知識および経験があること
3. アジャイル・スクラム開発に関する基本的な知識もしくは参加経験
関連サイト
ー
備考
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
当コースはPMBOK(R) Guideに準拠しており、修了時にPMI(R)のPDU(14PDU)が取得いただけます。
受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)
https://www.i-learning.jp/service/it/topics/centra.html#zoomguide
オンラインクラス利用条件
https://www.i-learning.jp/application/onlineclass.html#online
教室クラス
開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
教室クラス利用条件
https://www.i-learning.jp/application/onlineclass.html#classroom
当コースは、2023年12月31日に終了した「02GFJ038 ウォーターフォールPMのためのアジャイル ～トランスフォーメーション実践演習」の後継コースです。
PMI(R), PMBOK(R) Guide, PMP(R) は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/9/4～9/5 （オンライン）（開催日：2024年9月4日～2024年9月5日）
概要
| スケジュールコード | 16352 | 研修コード | 02GCB271 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | 演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/9/4～9/5 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | プロジェクトマネジメント／芝大門技術塾／プロジェクトマネジメント | 価格（税込） | 132,000円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 2 | 履修時間（H） | 13.5 | 開催日程（期間） | 2024/09/04～2024/09/05 |
| 開催時間 | 9:30～17:00 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 16352 |
| 研修コード |
| 02GCB271 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| 演習で学ぶアジャイル実践力強化 2024/9/4～9/5 （オンライン） |
| カテゴリ |
| プロジェクトマネジメント／芝大門技術塾／プロジェクトマネジメント |
| 価格（税込） |
| 132,000円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 2 |
| 履修時間（H） |
| 13.5 |
| 開催日程（期間） |
| 2024/09/04～2024/09/05 |
| 開催時間 |
| 9:30～17:00 |
| 開場時間 |
| 9:00 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
アジャイルのスクラム開発のライフサイクルにおけるスタートから実行まで、主要な成果物の作成やマネジメント技法を演習を通して実践的に学んでいただくことができます。
コースでは、数名のチームに分かれ、アジャイルのデファクト・スタンダードであるスクラム開発のプロジェクトの立ち上げから、スクラムチーム・メンバーへのタスク割り当てやスプリントまで、一連の流れを疑似体験できます。
1. アジャイル・スクラム開発のポイント
・ アジャイルの理念とスクラム開発方法論
・ アジャイル開発とDXとの関連（ウォータフォールに適した開発 vs アジャイルに適した開発）
・ グループ・ディスカッション （自分の業務へのアジャイル開発の適用を考察する：考慮点は？障害は？）
2. スクラムを定義する
・ スクラムの定義フェーズの説明
・ 演習説明
・ <演習１＞ インセプションデッキの作成
・ <演習２＞ ユーザストーリ、ユーザストーリマップの作成
・ <演習３＞ MVP(*1)の選択とリリース・スケジュール
・ <演習４＞ プロダクトバックログの作成（ユーザストーリの依存関係）
・ <演習５＞ プランニングポーカーの実施
3. スプリントを回す
・ スプリントの説明
・ <演習6＞ スプリントプランニング
・ <演習8＞ タスクへの分割 / タスクの見積もり / バーンダウンチャート
・ <演習9＞ スクラムボードの作成
4. スクラムプロジェクトのリスクに対応する
・ スクラムプロジェクトのリスクの説明
・ <演習10> リスク・シナリオへの対応
5. スプリントの終了
・スプリント・レビュー
・レトロスぺクティブ
6. 学びを振り返る
・ 実務に活かすために（学びの整理、実業務への活用）
【略語】
*1 MVP：Minimum Viable Product
*2 PBI: Product Backlog Item
効果（到達目標）
1. DX推進に向けて、プロジェクトをリードする立場でアジャイル開発のメリット・デメリットをステークホルダーに説明できる
2. スクラム・プロジェクトの開始と実行に向けて、プロセスの策定や主要な成果物を準備できるようになる
3. スクラム・プロジェクトをリードあるいは主体的に参加することを、具体的にイメージできるようになる
対象
1. アジャイル開発の手法や理念を実践的に活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
2. アジャイル開発の手法や理念を理論として、あるいは実践的に学び直したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
3. ウォーターフォールの開発手法に加えアジャイルの開発手法を活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
4. アジャイル開発手法や理念を実践に結びつけて理解したいと考えているプロジェクト関係者、管理者
教材
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
前提知識
1. 一般的なIT開発の経験があること
2. プロジェクトマネジメントに関する一般的な知識および経験があること
3. アジャイル・スクラム開発に関する基本的な知識もしくは参加経験
関連サイト
ー
備考
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
当コースはPMBOK(R) Guideに準拠しており、修了時にPMI(R)のPDU(14PDU)が取得いただけます。
受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。
オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)
https://www.i-learning.jp/service/it/topics/centra.html#zoomguide
オンラインクラス利用条件
https://www.i-learning.jp/application/onlineclass.html#online
教室クラス
開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
教室クラス利用条件
https://www.i-learning.jp/application/onlineclass.html#classroom
当コースは、2023年12月31日に終了した「02GFJ038 ウォーターフォールPMのためのアジャイル ～トランスフォーメーション実践演習」の後継コースです。
PMI(R), PMBOK(R) Guide, PMP(R) は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
※お問い合わせ先で「芝大門塾」を選択してお問い合わせください。
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