クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う
概要
| 研修グループ名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う | 研修タイプ | ー |
|---|
| 研修グループ名 |
|---|
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う |
| 研修タイプ |
| ー |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
開催情報
お申し込みはこちらから
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/7 （オンライン）（開催日：2025年4月7日）
概要
| スケジュールコード | 20830 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/7 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/04/07 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20830 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/7 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/04/07 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/16 （東京）（開催日：2025年4月16日）
概要
| スケジュールコード | 20831 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/16 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/04/16 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20831 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/16 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/04/16 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/17 （オンライン）（開催日：2025年4月17日）
概要
| スケジュールコード | 20832 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/17 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/04/17 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20832 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/17 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/04/17 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/24 （東京）（開催日：2025年4月24日）
概要
| スケジュールコード | 20833 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/24 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/04/24 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20833 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/4/24 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/04/24 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/13 （オンライン）（開催日：2025年5月13日）
概要
| スケジュールコード | 20836 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/13 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/05/13 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20836 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/13 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/05/13 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/15 （東京）（開催日：2025年5月15日）
概要
| スケジュールコード | 20837 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/15 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/05/15 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20837 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/15 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/05/15 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/21 （オンライン）（開催日：2025年5月21日）
概要
| スケジュールコード | 21895 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/21 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/05/21 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 21895 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/21 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/05/21 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/26 （東京）（開催日：2025年5月26日）
概要
| スケジュールコード | 21896 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/26 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/05/26 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 21896 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/5/26 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/05/26 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/2 （オンライン）（開催日：2025年6月2日）
概要
| スケジュールコード | 20838 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/2 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/06/02 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20838 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/2 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/06/02 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/4 （東京）（開催日：2025年6月4日）
概要
| スケジュールコード | 20839 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/4 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/06/04 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20839 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/4 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/06/04 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/9 （オンライン）（開催日：2025年6月9日）
概要
| スケジュールコード | 20840 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/9 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/06/09 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20840 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/9 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/06/09 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/13 （東京）（開催日：2025年6月13日）
概要
| スケジュールコード | 20841 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/13 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/06/13 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20841 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/6/13 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/06/13 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/3 （オンライン）（開催日：2025年7月3日）
概要
| スケジュールコード | 20842 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/3 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/07/03 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20842 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/3 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/07/03 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/7 （東京）（開催日：2025年7月7日）
概要
| スケジュールコード | 20843 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/7 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/07/07 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20843 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/7 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/07/07 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/14 （オンライン）（開催日：2025年7月14日）
概要
| スケジュールコード | 20844 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/14 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/07/14 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20844 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/14 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/07/14 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/25 （東京）（開催日：2025年7月25日）
概要
| スケジュールコード | 20845 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/25 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/07/25 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20845 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/7/25 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/07/25 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/1 （オンライン）（開催日：2025年8月1日）
概要
| スケジュールコード | 20846 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/1 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/08/01 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20846 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/1 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/08/01 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/6 （東京）（開催日：2025年8月6日）
概要
| スケジュールコード | 20847 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/6 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/08/06 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20847 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/6 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/08/06 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/19 （オンライン）（開催日：2025年8月19日）
概要
| スケジュールコード | 20848 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/19 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/08/19 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20848 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/19 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/08/19 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/25 （東京）（開催日：2025年8月25日）
概要
| スケジュールコード | 20849 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/25 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/08/25 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20849 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/8/25 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/08/25 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/1 （オンライン）（開催日：2025年9月1日）
概要
| スケジュールコード | 20851 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/1 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/09/01 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20851 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/1 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/09/01 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/9 （東京）（開催日：2025年9月9日）
概要
| スケジュールコード | 20852 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/9 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/09/09 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20852 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/9 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/09/09 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/16 （オンライン）（開催日：2025年9月16日）
概要
| スケジュールコード | 20853 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/16 （オンライン） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/09/16 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 20853 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/16 （オンライン） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/09/16 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
ー
前提知識
ー
関連サイト
ー
備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
【オンライン開催について】
（１）Ｚｏｏｍを使用します。
（２）受講環境の準備
①場所：講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
②インターネット：有線LANでの受講を推奨しております。
③スピーカーとマイク：ＰＣに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
④カメラ：ＰＣにカメラが内蔵されていない場合、ＰＣに接続できるカメラをご準備ください。
⑤Ｚｏｏｍのインストール：ＺｏｏｍのＰＣ用アプリを事前にインストールをお願いします（インストールせずにブラウザでの受講も可能です）。
クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/18 （東京）（開催日：2025年9月18日）
概要
| スケジュールコード | 20854 | 研修コード | 01BCC227 | 研修タイプ | 集合研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/18 （東京） | ||||
| カテゴリ | ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング | 価格（税込） | 26,400円 | 定員（名） | 6 |
| 受講実施日数（日） | 1 | 履修時間（H） | 6 | 開催日程（期間） | 2025/09/18 |
| 開催時間 | 10:00～16:45 | 開場時間 | 9:45 | 会場 | 主催元手配 |
| スケジュールコード |
|---|
| 20854 |
| 研修コード |
| 01BCC227 |
| 研修タイプ |
| 集合研修 |
| 研修名 |
| クリティカルシンキング研修 ～本質を見抜く力を養う 2025/9/18 （東京） |
| カテゴリ |
| ビジネススキル・知識／芝大門人間塾／ロジカルシンキング |
| 価格（税込） |
| 26,400円 |
| 定員（名） |
| 6 |
| 受講実施日数（日） |
| 1 |
| 履修時間（H） |
| 6 |
| 開催日程（期間） |
| 2025/09/18 |
| 開催時間 |
| 10:00～16:45 |
| 開場時間 |
| 9:45 |
| 会場 |
| 主催元手配 |
研修内容
対人コミュニケーション、課題解決、リーダーシップ、 文書作成、タイムマネジメント・・・ビジネスパーソンに様々なスキルが求められる中、昨今この「クリティカルシンキング」が大きく注目されています。クリティカルシンキングを身につけることで、物事を鵜呑みにしない視点や、情報を正しく取捨選択する分析力など、ビジネスパーソン必須スキルのレベルアップにつながります。
本研修では、クリティカルシンキングの基本的な考え方と手順を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う」思考方法を、演習を通じて実践していきます。
演習やワークをふんだんに取り入れていますので、誰でも予習なしで受講することができ、現場で活用できる具体的なノウハウを学ぶことができます。
１．クリティカルシンキングとは
【ワーク】ケーススタディを読んで、疑問に感じることを自由に挙げてみる
（１）クリティカルシンキングの考え方
（２）ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
（３）クリティカルシンキングによって身につくスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみる
２．クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
（１）論理性が大前提～ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習をする
（２）中立を保つ姿勢
（３）前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由を考えてみる
３．クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
（１）疑問～疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
（２）分析～視点を変えて物事を捉えてみる
【ワーク】先のワークで洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
（３）再構築～新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を１つ選び、理由（根拠）を挙げて見解を出す
４．クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
（１）論理性 ｖｓ 感情
（２）クリティカルシンキングの推進において
５．まとめ
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみる
効果（到達目標）
①クリティカルシンキングの基本的な考え方を理解する
②物事をありのまま受け入れるのではなく、「本当にそうなのか」「これでいいのか」と考えることができるようになる
③多面的に物事を見て、日常に潜む様々な「ムダ」を発見できるようになる
④前例や固定観念に縛られることなく、新しい仕事の仕方や考え方を生み出すことができるようになる
対象
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい方
・物事を考える力を鍛えたい方
・企画職や業務改善ご担当の方
・素早い判断が日常的に求められる方
教材
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前提知識
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関連サイト
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備考
主催：株式会社インソース
通常の（ＨＲＤ）公開研修とは異なります。ご注意ください。
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
※お問い合わせ先で「芝大門塾」を選択してお問い合わせください。
050-3180-7424
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