東芝ビジネスエキスパート株式会社

【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ

概要

研修グループ名【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ研修タイプ
研修グループ名
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ
研修タイプ

研修内容

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。

1.進捗会議の目的
2.スケジュールを守るために何をするか
3.進捗会議をやってみましょう(ロールプレイ)
4.進捗会議の重要ポイント
5.遅れ対策
6.変更管理
7.リスク・マネジメント

効果(到達目標)

・進捗会議を通じて下記のことが実行できる

必要な事項の報告を入手
報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
問題点に対する対策を指示
プロアクティブ(起きる前に手を打つこと)な対処

対象

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

教材

前提知識

PMBOKガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

関連サイト

開催情報

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【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/5/23(オンライン)(開催日:2024年5月23日)

概要

スケジュールコード15001研修コード02GCB224研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/5/23(オンライン)
カテゴリ技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント価格(税込)66,000円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)8開催日程(期間)2024/05/23
開催時間9:30~17:30開場時間9:00会場オンライン
スケジュールコード
15001
研修コード
02GCB224
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/5/23(オンライン)
カテゴリ
技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント
価格(税込)
66,000円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
8
開催日程(期間)
2024/05/23
開催時間
9:30~17:30
開場時間
9:00
会場
オンライン

研修内容

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。

1.進捗会議の目的
2.スケジュールを守るために何をするか
3.進捗会議をやってみましょう(ロールプレイ)
4.進捗会議の重要ポイント
5.遅れ対策
6.変更管理
7.リスク・マネジメント

効果(到達目標)

・進捗会議を通じて下記のことが実行できる

必要な事項の報告を入手
報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
問題点に対する対策を指示
プロアクティブ(起きる前に手を打つこと)な対処

対象

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

教材

前提知識

PMBOKガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

関連サイト

備考

キャンセルされる場合はコース開始日の18日前までに、日程変更をされる場合は2営業日前までに[芝大門塾 事務局]までご連絡ください。
それ以降のキャンセル及び日程変更につきましては、全額ご請求させていただきます。

なお、日程変更は同一コースにつき1回限りです。一度日程変更をしたコースをキャンセルされる場合は、ご連絡の時期に関わらずキャンセル料として全額をお支払いいただきます。

・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
・PMP継続認定プログラムの要件として、7 PDU (Ways of Working)を申請取得できます。
・PMP受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。

・オンライン開催の回では、Zoomを利用いたします。

【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/6/17(オンライン)(開催日:2024年6月17日)

概要

スケジュールコード15808研修コード02GCB224研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/6/17(オンライン)
カテゴリ技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント価格(税込)66,000円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)8開催日程(期間)2024/06/17
開催時間9:30~17:30開場時間9:00会場オンライン
スケジュールコード
15808
研修コード
02GCB224
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/6/17(オンライン)
カテゴリ
技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント
価格(税込)
66,000円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
8
開催日程(期間)
2024/06/17
開催時間
9:30~17:30
開場時間
9:00
会場
オンライン

研修内容

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。

1.進捗会議の目的
2.スケジュールを守るために何をするか
3.進捗会議をやってみましょう(ロールプレイ)
4.進捗会議の重要ポイント
5.遅れ対策
6.変更管理
7.リスク・マネジメント

効果(到達目標)

・進捗会議を通じて下記のことが実行できる

必要な事項の報告を入手
報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
問題点に対する対策を指示
プロアクティブ(起きる前に手を打つこと)な対処

対象

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

教材

前提知識

PMBOKガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

関連サイト

備考

キャンセルされる場合はコース開始日の18日前までに、日程変更をされる場合は2営業日前までに[芝大門塾 事務局]までご連絡ください。
それ以降のキャンセル及び日程変更につきましては、全額ご請求させていただきます。

なお、日程変更は同一コースにつき1回限りです。一度日程変更をしたコースをキャンセルされる場合は、ご連絡の時期に関わらずキャンセル料として全額をお支払いいただきます。

・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
・PMP継続認定プログラムの要件として、7 PDU (Ways of Working)を申請取得できます。
・PMP受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。

・オンライン開催の回では、Zoomを利用いたします。

【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/8/23(オンライン)(開催日:2024年8月23日)

概要

スケジュールコード15809研修コード02GCB224研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/8/23(オンライン)
カテゴリ技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント価格(税込)66,000円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)8開催日程(期間)2024/08/23
開催時間9:30~17:30開場時間9:00会場オンライン
スケジュールコード
15809
研修コード
02GCB224
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/8/23(オンライン)
カテゴリ
技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント
価格(税込)
66,000円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
8
開催日程(期間)
2024/08/23
開催時間
9:30~17:30
開場時間
9:00
会場
オンライン

研修内容

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。

1.進捗会議の目的
2.スケジュールを守るために何をするか
3.進捗会議をやってみましょう(ロールプレイ)
4.進捗会議の重要ポイント
5.遅れ対策
6.変更管理
7.リスク・マネジメント

効果(到達目標)

・進捗会議を通じて下記のことが実行できる

必要な事項の報告を入手
報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
問題点に対する対策を指示
プロアクティブ(起きる前に手を打つこと)な対処

対象

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

教材

前提知識

PMBOKガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

関連サイト

備考

キャンセルされる場合はコース開始日の18日前までに、日程変更をされる場合は2営業日前までに[芝大門塾 事務局]までご連絡ください。
それ以降のキャンセル及び日程変更につきましては、全額ご請求させていただきます。

なお、日程変更は同一コースにつき1回限りです。一度日程変更をしたコースをキャンセルされる場合は、ご連絡の時期に関わらずキャンセル料として全額をお支払いいただきます。

・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
・PMP継続認定プログラムの要件として、7 PDU (Ways of Working)を申請取得できます。
・PMP受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。

・オンライン開催の回では、Zoomを利用いたします。

【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/9/19(オンライン)(開催日:2024年9月19日)

概要

スケジュールコード15810研修コード02GCB224研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/9/19(オンライン)
カテゴリ技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント価格(税込)66,000円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)8開催日程(期間)2024/09/19
開催時間9:30~17:30開場時間9:00会場オンライン
スケジュールコード
15810
研修コード
02GCB224
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 2024/9/19(オンライン)
カテゴリ
技術研修/芝大門仕事塾/プロジェクトマネジメント
価格(税込)
66,000円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
8
開催日程(期間)
2024/09/19
開催時間
9:30~17:30
開場時間
9:00
会場
オンライン

研修内容

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。

1.進捗会議の目的
2.スケジュールを守るために何をするか
3.進捗会議をやってみましょう(ロールプレイ)
4.進捗会議の重要ポイント
5.遅れ対策
6.変更管理
7.リスク・マネジメント

効果(到達目標)

・進捗会議を通じて下記のことが実行できる

必要な事項の報告を入手
報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
問題点に対する対策を指示
プロアクティブ(起きる前に手を打つこと)な対処

対象

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

教材

前提知識

PMBOKガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

関連サイト

備考

キャンセルされる場合はコース開始日の18日前までに、日程変更をされる場合は2営業日前までに[芝大門塾 事務局]までご連絡ください。
それ以降のキャンセル及び日程変更につきましては、全額ご請求させていただきます。

なお、日程変更は同一コースにつき1回限りです。一度日程変更をしたコースをキャンセルされる場合は、ご連絡の時期に関わらずキャンセル料として全額をお支払いいただきます。

・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
・PMP継続認定プログラムの要件として、7 PDU (Ways of Working)を申請取得できます。
・PMP受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。

・オンライン開催の回では、Zoomを利用いたします。

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