プロジェクトマネジメント基礎
概要
研修グループ名 | プロジェクトマネジメント基礎 | 研修タイプ | ー |
---|
研修グループ名 |
---|
プロジェクトマネジメント基礎 |
研修タイプ |
ー |
研修内容
本コースは、プロジェクトマネジメントの基本的なスキルを取得することを目的としています。
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。
また、適切なモデル、ツールなどを知り、実プロジェクトの中で選択できるようになります。
1.プロジェクト・ライフサイクル
2.プロジェクト・マネジャーとは
3.価値実現システム・原理原則
4.予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメント
5.アジャイル開発のプロジェクトマネジメント
効果(到達目標)
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
対象
・入社3年~中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
・プロジェクトマネジメントのITSSレベル2を目指す方。
教材
ー
前提知識
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
関連サイト
ー
開催情報
お申し込みはこちらから
プロジェクトマネジメント基礎 2024/6/13~14(オンライン)(開催日:2024年6月13日~2024年6月14日)
概要
スケジュールコード | 15126 | 研修コード | 02GCB010 | 研修タイプ | オンライン(ライブ)研修 |
---|---|---|---|---|---|
研修名 | プロジェクトマネジメント基礎 2024/6/13~14(オンライン) | ||||
カテゴリ | プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント | 価格(税込) | 66,000円 | 定員(名) | 16 |
受講実施日数(日) | 2 | 履修時間(H) | 14 | 開催日程(期間) | 2024/06/13~2024/06/14 |
開催時間 | 9:30~17:30 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
スケジュールコード |
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15126 |
研修コード |
02GCB010 |
研修タイプ |
オンライン(ライブ)研修 |
研修名 |
プロジェクトマネジメント基礎 2024/6/13~14(オンライン) |
カテゴリ |
プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント |
価格(税込) |
66,000円 |
定員(名) |
16 |
受講実施日数(日) |
2 |
履修時間(H) |
14 |
開催日程(期間) |
2024/06/13~2024/06/14 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
開場時間 |
9:00 |
会場 |
オンライン |
研修内容
本コースは、プロジェクトマネジメントの基本的なスキルを取得することを目的としています。
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。
また、適切なモデル、ツールなどを知り、実プロジェクトの中で選択できるようになります。
1.プロジェクト・ライフサイクル
2.プロジェクト・マネジャーとは
3.価値実現システム・原理原則
4.予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメント
5.アジャイル開発のプロジェクトマネジメント
効果(到達目標)
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
対象
・入社3年~中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
・プロジェクトマネジメントのITSSレベル2を目指す方。
教材
ー
前提知識
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
関連サイト
ー
備考
オンライン研修です。
・PMP資格試験申請に必要な受講証明書(14PDU相当)を発行します。
(Ways of Working 6.0 Power Skills 5.0 Business Acumen 3.0)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%
プロジェクトマネジメント基礎 2024/9/5~6(オンライン)(開催日:2024年9月5日~2024年9月6日)
概要
スケジュールコード | 15135 | 研修コード | 02GCB010 | 研修タイプ | オンライン(ライブ)研修 |
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研修名 | プロジェクトマネジメント基礎 2024/9/5~6(オンライン) | ||||
カテゴリ | プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント | 価格(税込) | 66,000円 | 定員(名) | 16 |
受講実施日数(日) | 2 | 履修時間(H) | 14 | 開催日程(期間) | 2024/09/05~2024/09/06 |
開催時間 | 9:30~17:30 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
スケジュールコード |
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15135 |
研修コード |
02GCB010 |
研修タイプ |
オンライン(ライブ)研修 |
研修名 |
プロジェクトマネジメント基礎 2024/9/5~6(オンライン) |
カテゴリ |
プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント |
価格(税込) |
66,000円 |
定員(名) |
16 |
受講実施日数(日) |
2 |
履修時間(H) |
14 |
開催日程(期間) |
2024/09/05~2024/09/06 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
開場時間 |
9:00 |
会場 |
オンライン |
研修内容
本コースは、プロジェクトマネジメントの基本的なスキルを取得することを目的としています。
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。
また、適切なモデル、ツールなどを知り、実プロジェクトの中で選択できるようになります。
1.プロジェクト・ライフサイクル
2.プロジェクト・マネジャーとは
3.価値実現システム・原理原則
4.予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメント
5.アジャイル開発のプロジェクトマネジメント
効果(到達目標)
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
対象
・入社3年~中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
・プロジェクトマネジメントのITSSレベル2を目指す方。
教材
ー
前提知識
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
関連サイト
ー
備考
オンライン研修です。
・PMP資格試験申請に必要な受講証明書(14PDU相当)を発行します。
(Ways of Working 6.0 Power Skills 5.0 Business Acumen 3.0)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%
プロジェクトマネジメント基礎 2024/12/12~13(オンライン)(開催日:2024年12月12日~2024年12月13日)
概要
スケジュールコード | 15138 | 研修コード | 02GCB010 | 研修タイプ | オンライン(ライブ)研修 |
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研修名 | プロジェクトマネジメント基礎 2024/12/12~13(オンライン) | ||||
カテゴリ | プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント | 価格(税込) | 66,000円 | 定員(名) | 16 |
受講実施日数(日) | 2 | 履修時間(H) | 14 | 開催日程(期間) | 2024/12/12~2024/12/13 |
開催時間 | 9:30~17:30 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
スケジュールコード |
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15138 |
研修コード |
02GCB010 |
研修タイプ |
オンライン(ライブ)研修 |
研修名 |
プロジェクトマネジメント基礎 2024/12/12~13(オンライン) |
カテゴリ |
プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント |
価格(税込) |
66,000円 |
定員(名) |
16 |
受講実施日数(日) |
2 |
履修時間(H) |
14 |
開催日程(期間) |
2024/12/12~2024/12/13 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
開場時間 |
9:00 |
会場 |
オンライン |
研修内容
本コースは、プロジェクトマネジメントの基本的なスキルを取得することを目的としています。
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。
また、適切なモデル、ツールなどを知り、実プロジェクトの中で選択できるようになります。
1.プロジェクト・ライフサイクル
2.プロジェクト・マネジャーとは
3.価値実現システム・原理原則
4.予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメント
5.アジャイル開発のプロジェクトマネジメント
効果(到達目標)
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
対象
・入社3年~中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
・プロジェクトマネジメントのITSSレベル2を目指す方。
教材
ー
前提知識
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
関連サイト
ー
備考
オンライン研修です。
・PMP資格試験申請に必要な受講証明書(14PDU相当)を発行します。
(Ways of Working 6.0 Power Skills 5.0 Business Acumen 3.0)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%
プロジェクトマネジメント基礎 2025/2/13~14(オンライン)(開催日:2025年2月13日~2025年2月14日)
概要
スケジュールコード | 15141 | 研修コード | 02GCB010 | 研修タイプ | オンライン(ライブ)研修 |
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研修名 | プロジェクトマネジメント基礎 2025/2/13~14(オンライン) | ||||
カテゴリ | プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント | 価格(税込) | 66,000円 | 定員(名) | 16 |
受講実施日数(日) | 2 | 履修時間(H) | 14 | 開催日程(期間) | 2025/02/13~2025/02/14 |
開催時間 | 9:30~17:30 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
スケジュールコード |
---|
15141 |
研修コード |
02GCB010 |
研修タイプ |
オンライン(ライブ)研修 |
研修名 |
プロジェクトマネジメント基礎 2025/2/13~14(オンライン) |
カテゴリ |
プロジェクトマネジメント/芝大門仕事塾/芝大門技術塾/プロジェクトマネジメント |
価格(税込) |
66,000円 |
定員(名) |
16 |
受講実施日数(日) |
2 |
履修時間(H) |
14 |
開催日程(期間) |
2025/02/13~2025/02/14 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
開場時間 |
9:00 |
会場 |
オンライン |
研修内容
本コースは、プロジェクトマネジメントの基本的なスキルを取得することを目的としています。
リーダーの役割を理解し、PMBOKに基づいて各管理項目を説明でき、体系的な計画立案ができるようになります。
また、適切なモデル、ツールなどを知り、実プロジェクトの中で選択できるようになります。
1.プロジェクト・ライフサイクル
2.プロジェクト・マネジャーとは
3.価値実現システム・原理原則
4.予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメント
5.アジャイル開発のプロジェクトマネジメント
効果(到達目標)
・プロジェクトマネジメントを理解し、プロジェクトの計画立案ができる。
対象
・入社3年~中堅の方でこれからプロジェクトのマネジメントを始める方、及び体系的教育を受けていない方。
・プロジェクトマネジメントのITSSレベル2を目指す方。
教材
ー
前提知識
・プロジェクトメンバーとして数年の実務経験を有し、業務の全体像を理解している方。
関連サイト
ー
備考
オンライン研修です。
・PMP資格試験申請に必要な受講証明書(14PDU相当)を発行します。
(Ways of Working 6.0 Power Skills 5.0 Business Acumen 3.0)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%
※お問い合わせ先で「芝大門塾」を選択してお問い合わせください。
050-3180-7424
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