東芝ビジネスエキスパート株式会社

中堅社員研修

概要

研修グループ名中堅社員研修研修タイプ
研修グループ名
中堅社員研修
研修タイプ

研修内容

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

中堅社員は、管理職と現場メンバーの潤滑油として成果に貢献することが求められます。本研修では、管理職を補佐するスキルと後輩へのリーダーシップを学び、中堅社員のレベルアップを目指します。

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

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開催情報

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中堅社員研修 2025/4/8 (オンライン)(開催日:2025年4月8日)

概要

スケジュールコード21185研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/4/8 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/04/08
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21185
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/4/8 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/04/08
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
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備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/4/14 (東京)(開催日:2025年4月14日)

概要

スケジュールコード21186研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/4/14 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/04/14
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21186
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/4/14 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/04/14
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

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【形式】
 グループ演習あり

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 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/4/18 (オンライン)(開催日:2025年4月18日)

概要

スケジュールコード21187研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/4/18 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/04/18
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21187
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/4/18 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/04/18
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
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【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
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中堅社員研修 2025/4/23 (東京)(開催日:2025年4月23日)

概要

スケジュールコード21188研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/4/23 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/04/23
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21188
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/4/23 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/04/23
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

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【形式】
 グループ演習あり

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中堅社員研修 2025/5/8 (オンライン)(開催日:2025年5月8日)

概要

スケジュールコード21189研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/5/8 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/05/08
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21189
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/5/8 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/05/08
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

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【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
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 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/5/13 (東京)(開催日:2025年5月13日)

概要

スケジュールコード21190研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/5/13 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/05/13
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21190
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/5/13 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/05/13
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

前提知識

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【形式】
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中堅社員研修 2025/5/19 (オンライン)(開催日:2025年5月19日)

概要

スケジュールコード21191研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/5/19 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/05/19
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21191
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/5/19 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/05/19
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
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会社名or自宅:
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【キャンセルポリシー】
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 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/6/3 (オンライン)(開催日:2025年6月3日)

概要

スケジュールコード21192研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/6/3 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/06/03
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21192
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/6/3 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/06/03
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
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住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

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備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/6/9 (東京)(開催日:2025年6月9日)

概要

スケジュールコード21193研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/6/9 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/06/09
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21193
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/6/9 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/06/09
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/6/16 (オンライン)(開催日:2025年6月16日)

概要

スケジュールコード21194研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/6/16 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/06/16
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21194
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/6/16 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/06/16
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/7/4 (オンライン)(開催日:2025年7月4日)

概要

スケジュールコード21195研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/7/4 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/07/04
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21195
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/7/4 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/07/04
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
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〒:
住所:
電話番号:
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【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/7/16 (オンライン)(開催日:2025年7月16日)

概要

スケジュールコード21196研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/7/16 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/07/16
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21196
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/7/16 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/07/16
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
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<送付先>
〒:
住所:
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会社名or自宅:
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【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
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中堅社員研修 2025/8/1 (オンライン)(開催日:2025年8月1日)

概要

スケジュールコード21197研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/8/1 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/08/01
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21197
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/8/1 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/08/01
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

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【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
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 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/8/19 (東京)(開催日:2025年8月19日)

概要

スケジュールコード21198研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/8/19 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/08/19
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21198
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/8/19 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/08/19
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

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 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/9/1 (オンライン)(開催日:2025年9月1日)

概要

スケジュールコード21199研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/9/1 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/09/01
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21199
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/9/1 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/09/01
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/9/5 (東京)(開催日:2025年9月5日)

概要

スケジュールコード21200研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/9/5 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/09/05
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21200
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/9/5 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/09/05
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/9/18 (オンライン)(開催日:2025年9月18日)

概要

スケジュールコード21201研修コード01BCC153研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名中堅社員研修 2025/9/18 (オンライン)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/09/18
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場オンライン
スケジュールコード
21201
研修コード
01BCC153
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
中堅社員研修 2025/9/18 (オンライン)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/09/18
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
オンライン

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

【オンライン開催について】
(1)Zoomを使用します。
(2)受講環境の準備
  ①場所:講師の声が聞き取りやすい静かな環境、ワークやグループディスカッションなど声を出せる環境をご準備ください。
  ②インターネット:有線LANでの受講を推奨しております。
  ③スピーカーとマイク:PCに接続可能なマイク付きヘッドセットやイヤホンをご準備ください。
  ④カメラ:PCにカメラが内蔵されていない場合、PCに接続できるカメラをご準備ください。
  ⑤Zoomのインストール:ZoomのPC用アプリを事前にインストールをお願いします(インストールせずにブラウザでの受講も可能です)。
(3)教材は原則として電子データですが、紙テキストをご希望の場合は申込時に連絡欄に送付先住所をご記入ください。
   (送付先の情報は株式会社インソースと共有いたしますので、ご了承をいただけますと幸いです。)
<送付先>
〒:
住所:
電話番号:
会社名or自宅:
お名前:

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

中堅社員研修 2025/9/25 (東京)(開催日:2025年9月25日)

概要

スケジュールコード21202研修コード01BCC153研修タイプ集合研修
研修名中堅社員研修 2025/9/25 (東京)
カテゴリ芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル価格(税込)30,500円定員(名)8
受講実施日数(日)1履修時間(H)7開催日程(期間)2025/09/25
開催時間10:00~17:30開場時間9:40会場主催元手配
スケジュールコード
21202
研修コード
01BCC153
研修タイプ
集合研修
研修名
中堅社員研修 2025/9/25 (東京)
カテゴリ
芝大門人間塾/芝大門仕事塾/中堅社員研修/ヒューマンスキル
価格(税込)
30,500円
定員(名)
8
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
7
開催日程(期間)
2025/09/25
開催時間
10:00~17:30
開場時間
9:40
会場
主催元手配

研修内容

中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!

◆研修のポイント
①中堅社員に求められる役割の認識
②上司へのフォロワーシップ~リスクのホウ・レン・ソウ、信頼される業務遂行
③部下へのリーダーシップ~日頃のコミュニケーション、業務の指示・指導

1.中堅社員に求められる役割
2.フォロワーとして上司を補佐する
3.リーダーとして後輩を指導・支援する
4.業務推進者としての問題発見力
5.まとめ

効果(到達目標)

対象

中堅社員として後輩・部下の指導もしくは相談に乗る役割を担っている方、これから予定している方や、ステップアップをしたいとお考えの方などにおすすめしております。◆受講される方やご担当者様のお悩み 「上司と後輩の間で、どういった立ち回りが適切なのかわからない」(自分) 「後輩指導において、効果的な叱り方や成長の促し方が知りたい」(自分) 「管理職候補として改めて中堅社員としての自覚を持ってほしい」(担当者)

教材

前提知識

関連サイト

備考

【形式】
 グループ演習あり

【キャンセルポリシー】
 ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
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