ビジネスアナリシス応用【2日】
概要
| 研修グループ名 | ビジネスアナリシス応用【2日】 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|
| 研修グループ名 |
|---|
| ビジネスアナリシス応用【2日】 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
研修内容
日程については、お問い合わせください。
一連のビジネスアナリシス活動を具体的に「どの時点で、どんな方法で、何をするのか」を学ぶコースです。「ビジネスアナリシス基礎」コースの応用編として、BA実務者、またはこれから実際にビジネスアナリシス活動を始める方向けのコースです。
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
・本コースは2022年度まで「要求の引き出しとマネジメント」として提供しておりました。
イントロダクション
第1章ビジネスアナリシスとは
第2章戦略を理解する
第3章ビジネスアナリシスを計画する
第4章企画を策定する
第5章要求をマネジメントする
第6章要件を定義する
第7章ソリューションをレビューする
効果（到達目標）
・改革や改善におけるビジネスアナリシスの重要性を学ぶ
・ビジネスアナリシスの計画について学ぶ
・戦略を理解してソリューションスコープを定義できる
・企画を立案することができる
・様々な要求を整理し、最適なソリューションを提案できる
・提供したソリューションに関してのレビューを行う
対象
・ビジネス・アナリストの役割を担い、基礎知識をお持ちの方
（前提知識としてBABOK(R)の基礎知識を学習している、または、ビジネスアナリシス基礎研修を受講していることが望ましい）
・ユーザー企業のビジネス・アナリスト、ユーザーを支援するSIer企業のビジネス・アナリスト
・ビジネス価値を生むことに責任を持ち、ビジネスの変革、改革を担う全ての方
教材
オンライン開催研修の教材は研修初日2日前を目途にPDFデータをメール配信いたします。
前提知識
ー
関連サイト
ー
ビジネスアナリシス応用
概要
| スケジュールコード | 21421 | 研修コード | 02GCB246 | 研修タイプ | オンライン（ライブ）研修 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研修名 | ビジネスアナリシス応用 | ||||
| カテゴリ | 芝大門仕事塾／ビジネスアナリシス | 価格（税込） | 110,000円 | 定員（名） | 8 |
| 受講実施日数（日） | 2 | 履修時間（H） | 14 | ||
| 開催日程（期間） | お問い合わせください | ||||
| 開催時間 | 9:30～17:30 | 開場時間 | 9:00 | 会場 | オンライン |
| スケジュールコード |
|---|
| 21421 |
| 研修コード |
| 02GCB246 |
| 研修タイプ |
| オンライン（ライブ）研修 |
| 研修名 |
| ビジネスアナリシス応用 |
| カテゴリ |
| 芝大門仕事塾／ビジネスアナリシス |
| 価格（税込） |
| 110,000円 |
| 定員（名） |
| 8 |
| 受講実施日数（日） |
| 2 |
| 履修時間（H） |
| 14 |
| 開催時間 |
| 9:30～17:30 |
| 開場時間 |
| 9:00 |
| 会場 |
| オンライン |
研修内容
日程については、お問い合わせください。
一連のビジネスアナリシス活動を具体的に「どの時点で、どんな方法で、何をするのか」を学ぶコースです。「ビジネスアナリシス基礎」コースの応用編として、BA実務者、またはこれから実際にビジネスアナリシス活動を始める方向けのコースです。
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
・本コースは2022年度まで「要求の引き出しとマネジメント」として提供しておりました。
イントロダクション
第1章ビジネスアナリシスとは
第2章戦略を理解する
第3章ビジネスアナリシスを計画する
第4章企画を策定する
第5章要求をマネジメントする
第6章要件を定義する
第7章ソリューションをレビューする
効果（到達目標）
・改革や改善におけるビジネスアナリシスの重要性を学ぶ
・ビジネスアナリシスの計画について学ぶ
・戦略を理解してソリューションスコープを定義できる
・企画を立案することができる
・様々な要求を整理し、最適なソリューションを提案できる
・提供したソリューションに関してのレビューを行う
対象
・ビジネス・アナリストの役割を担い、基礎知識をお持ちの方
（前提知識としてBABOK(R)の基礎知識を学習している、または、ビジネスアナリシス基礎研修を受講していることが望ましい）
・ユーザー企業のビジネス・アナリスト、ユーザーを支援するSIer企業のビジネス・アナリスト
・ビジネス価値を生むことに責任を持ち、ビジネスの変革、改革を担う全ての方
教材
オンライン開催研修の教材は研修初日2日前を目途にPDFデータをメール配信いたします。
前提知識
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関連サイト
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備考
旧研修名：要求の引き出しとマネジメント
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
・研修開始日の14日前（営業日10日前）：100%
・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：13.00ポイント、Power Skills（パワースキル）：0.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：1.00ポイント」です。
・IIBA(R)認定コースに認定されており、CBAP(R)資格更新に必要なポイント（CDU・14ポイント）および、受験に必要な事前学習時間（14時間）の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（14時間）/7ポイントの取得が可能です。
