東芝ビジネスエキスパート株式会社

コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」

概要

研修グループ名コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」研修タイプ
研修グループ名
コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」
研修タイプ

研修内容

旧名称「コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」」

指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。

1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
・コミュニケーションの本質
・職場での情報の伝わり方

2. リーダーシップとは何か
・マクレガーのX理論・Y理論
・部下指導のスタイル
・組織におけるリーダーシップ
・目標設定が必要な理由
・リーダーの役割と課題

3. リーダーのコミュニケーション
・部下育成のピラミット
・部下指導の5ステップ
・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
・ティーチング

4.コーチングスキルを学ぶ
・コーチングの流れ
・聴く(傾聴)
・質問する
・認める・感想を伝える
・促す・リクエストする

5.部下の把握
・タイプ別接し方
・信頼関係の育成
・ほめ方・叱り方
・コーチング型リーダーシップ

効果(到達目標)

・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。

対象

・リーダーの役割について学びたい方。
・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。

教材

前提知識

「役割の認識【1日】」(01BCC155)と重複する内容です。申込の際はご注意ください。

関連サイト

開催情報

お申し込みはこちらから

コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/7/16(オンライン)(開催日:2026年7月16日)

概要

スケジュールコード26036研修コード01BCC118研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/7/16(オンライン)
カテゴリEX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル価格(税込)38,500円定員(名)26
受講実施日数(日)1履修時間(H)6.5開催日程(期間)2026/07/16
開催時間9:00~17:00開場時間8:30会場オンライン
スケジュールコード
26036
研修コード
01BCC118
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/7/16(オンライン)
カテゴリ
EX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
38,500円
定員(名)
26
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6.5
開催日程(期間)
2026/07/16
開催時間
9:00~17:00
開場時間
8:30
会場
オンライン

研修内容

指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。

1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
・コミュニケーションの本質
・職場での情報の伝わり方

2. リーダーシップとは何か
・マクレガーのX理論・Y理論
・部下指導のスタイル
・組織におけるリーダーシップ
・目標設定が必要な理由
・リーダーの役割と課題

3. リーダーのコミュニケーション
・部下育成のピラミット
・部下指導の5ステップ
・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
・ティーチング

4.コーチングスキルを学ぶ
・コーチングの流れ
・聴く(傾聴)
・質問する
・認める・感想を伝える
・促す・リクエストする

5.部下の把握
・タイプ別接し方
・信頼関係の育成
・ほめ方・叱り方
・コーチング型リーダーシップ

効果(到達目標)

・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。

対象

・リーダーの役割について学びたい方。
・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。

教材

前提知識

関連サイト

備考

内容は、一部変更されることがあります。「役割の認識」講座と一部内容が重複しますので、「役割の認識」を受講済みの方はご注意ください。
旧名称:コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」(一部改変)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

・本コースはPDU対象コースとなり、合計6PDUを付与します(Power Skills:6)。

・本研修は、Microsoft Teamsで開催します。
 ※Microsoft Teamsに接続できるようにあらかじめご準備ください。
 ※ブラウザ(Microsoft EdgeまたはGoogle Chrome)でも参加可能です。

コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/9/15(オンライン)(開催日:2026年9月15日)

概要

スケジュールコード26037研修コード01BCC118研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/9/15(オンライン)
カテゴリEX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル価格(税込)38,500円定員(名)26
受講実施日数(日)1履修時間(H)6.5開催日程(期間)2026/09/15
開催時間9:00~17:00開場時間8:30会場オンライン
スケジュールコード
26037
研修コード
01BCC118
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/9/15(オンライン)
カテゴリ
EX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
38,500円
定員(名)
26
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6.5
開催日程(期間)
2026/09/15
開催時間
9:00~17:00
開場時間
8:30
会場
オンライン

研修内容

指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。

1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
・コミュニケーションの本質
・職場での情報の伝わり方

2. リーダーシップとは何か
・マクレガーのX理論・Y理論
・部下指導のスタイル
・組織におけるリーダーシップ
・目標設定が必要な理由
・リーダーの役割と課題

3. リーダーのコミュニケーション
・部下育成のピラミット
・部下指導の5ステップ
・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
・ティーチング

4.コーチングスキルを学ぶ
・コーチングの流れ
・聴く(傾聴)
・質問する
・認める・感想を伝える
・促す・リクエストする

5.部下の把握
・タイプ別接し方
・信頼関係の育成
・ほめ方・叱り方
・コーチング型リーダーシップ

効果(到達目標)

・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。

対象

・リーダーの役割について学びたい方。
・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。

教材

前提知識

関連サイト

備考

内容は、一部変更されることがあります。「役割の認識」講座と一部内容が重複しますので、「役割の認識」を受講済みの方はご注意ください。
旧名称:コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」(一部改変)

ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

・本コースはPDU対象コースとなり、合計6PDUを付与します(Power Skills:6)。

・本研修は、Microsoft Teamsで開催します。
 ※Microsoft Teamsに接続できるようにあらかじめご準備ください。
 ※ブラウザ(Microsoft EdgeまたはGoogle Chrome)でも参加可能です。

コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/11/10(オンライン)(開催日:2026年11月10日)

概要

スケジュールコード26038研修コード01BCC118研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/11/10(オンライン)
カテゴリEX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル価格(税込)38,500円定員(名)26
受講実施日数(日)1履修時間(H)6.5開催日程(期間)2026/11/10
開催時間9:00~17:00開場時間8:30会場オンライン
スケジュールコード
26038
研修コード
01BCC118
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2026/11/10(オンライン)
カテゴリ
EX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
38,500円
定員(名)
26
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6.5
開催日程(期間)
2026/11/10
開催時間
9:00~17:00
開場時間
8:30
会場
オンライン

研修内容

指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。

1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
・コミュニケーションの本質
・職場での情報の伝わり方

2. リーダーシップとは何か
・マクレガーのX理論・Y理論
・部下指導のスタイル
・組織におけるリーダーシップ
・目標設定が必要な理由
・リーダーの役割と課題

3. リーダーのコミュニケーション
・部下育成のピラミット
・部下指導の5ステップ
・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
・ティーチング

4.コーチングスキルを学ぶ
・コーチングの流れ
・聴く(傾聴)
・質問する
・認める・感想を伝える
・促す・リクエストする

5.部下の把握
・タイプ別接し方
・信頼関係の育成
・ほめ方・叱り方
・コーチング型リーダーシップ

効果(到達目標)

・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。

対象

・リーダーの役割について学びたい方。
・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。

教材

前提知識

関連サイト

備考

内容は、一部変更されることがあります。「役割の認識」講座と一部内容が重複しますので、「役割の認識」を受講済みの方はご注意ください。
旧名称:コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」(一部改変)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

・本コースはPDU対象コースとなり、合計6PDUを付与します(Power Skills:6)。

・本研修は、Microsoft Teamsで開催します。
 ※Microsoft Teamsに接続できるようにあらかじめご準備ください。
 ※ブラウザ(Microsoft EdgeまたはGoogle Chrome)でも参加可能です。

コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2027/2/9(オンライン)(開催日:2027年2月9日)

概要

スケジュールコード26039研修コード01BCC118研修タイプオンライン(ライブ)研修
研修名コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2027/2/9(オンライン)
カテゴリEX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル価格(税込)38,500円定員(名)26
受講実施日数(日)1履修時間(H)6.5開催日程(期間)2027/02/09
開催時間9:00~17:00開場時間8:30会場オンライン
スケジュールコード
26039
研修コード
01BCC118
研修タイプ
オンライン(ライブ)研修
研修名
コミュニケーション/コーチングスキルを学ぶ「リーダーシップ研修」2027/2/9(オンライン)
カテゴリ
EX昇級候補者研修(MAP)(選択必修)/共通スキル・一般教養研修/芝大門人間塾/ヒューマンスキル
価格(税込)
38,500円
定員(名)
26
受講実施日数(日)
1
履修時間(H)
6.5
開催日程(期間)
2027/02/09
開催時間
9:00~17:00
開場時間
8:30
会場
オンライン

研修内容

指示命令と支援的部下指導の双方をバランスよく身につけたリーダーに必要なスキルは何か。現代のビジネス社会のリーダーとして求められる基本スキルを学びます。

1.自発的なコミュニケーションが組織力を上げる
・コミュニケーションの本質
・職場での情報の伝わり方

2. リーダーシップとは何か
・マクレガーのX理論・Y理論
・部下指導のスタイル
・組織におけるリーダーシップ
・目標設定が必要な理由
・リーダーの役割と課題

3. リーダーのコミュニケーション
・部下育成のピラミット
・部下指導の5ステップ
・ティーチングとコーチングが機能する対象・状況
・ティーチング

4.コーチングスキルを学ぶ
・コーチングの流れ
・聴く(傾聴)
・質問する
・認める・感想を伝える
・促す・リクエストする

5.部下の把握
・タイプ別接し方
・信頼関係の育成
・ほめ方・叱り方
・コーチング型リーダーシップ

効果(到達目標)

・リーダーとしての在り方を知り、叱るスキルを始め、教えるスキル→自発的行動への促しをするコーチングスキルの基礎を身につける。

対象

・リーダーの役割について学びたい方。
・コーチングを取り入れた部下指導をしたい方。

教材

前提知識

関連サイト

備考

内容は、一部変更されることがあります。「役割の認識」講座と一部内容が重複しますので、「役割の認識」を受講済みの方はご注意ください。
旧名称:コーチングを取り入れた新しい時代のリーダーを目指す「リーダーシップ研修」(一部改変)
ご注文後にキャンセルまたは日程変更される場合は、以下の条件に従ってキャンセル料をご請求させていただきます。
 ・研修開始日の14日前(営業日10日前):100%

・本コースはPDU対象コースとなり、合計6PDUを付与します(Power Skills:6)。

・本研修は、Microsoft Teamsで開催します。
 ※Microsoft Teamsに接続できるようにあらかじめご準備ください。
 ※ブラウザ(Microsoft EdgeまたはGoogle Chrome)でも参加可能です。

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※お問い合わせ先で「公開研修/アセスメント」を選択してお問い合わせください。

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