芝大門塾2022
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パフォーマンスの見える化ビジネス分析結果の評価人材育成フレームワーク処方の実施パフォーマンス分析原因・分析処方の設計水面特定非営利活動法人ITコーディネータ協会監修(日経BP社刊)段階5段階4段階3段階段階 (意識・考え方・ モチベーション)24イノベーション実現プロセス関連する技術(スキル)意識の持ち方(マインド)イノベーティブ人財の資質[行動知][専門知][意識知]基本的な視点[戦略][資質]集積・成果知識・スキルコンピテンシー(成果を上げる行動特性)マインド価値観資質・適正・性格①i イニシエーター環境変化やビジネスイノベーションの方向性を確認し、 イノベーション活動を始動させる人財②i ファインダーイノベーションアイデアに必要な要素を発掘・調査・ 分析し、イノベーションアイデアを産み出す人財③i デザイナーイノベーションアイデアをもとに顧客価値を設計し、その実現方法と収益を上げる仕組みを具体化する人財④i ディベロッパーiデザイナーが示した内容のパイロットプロジェクト等を 実行し、実環境で検証・評価・修正する人財⑤i エグゼキュータ―ビジネス・イノベーションを事業化し、新事業(製造・ 販売・マーケティング・回収)を責任持って推進する人財イノベーティブ・チャレンジャービジネスパーソンパフォーマンスの見える化■イノベーティブ人財アセスメント イノベーティブ人財診断[個人編][SX]ver2.0イノベーティブ人財診断は、DXやイノベーション活動に求められる「価値創造」や「価値実現」を行うイノベーティブ人財・イノベーティブリーダー人財に求められる能力要素(全83項目)を定性的・定量的に可視化し、人材育成・組織開発・組織戦略を支援するツールです。ITコーディネーター協会監修の『プロセスで解き明かすイノベーション』(日経BP社刊)に準拠したイノベーションプロセスに対し、役割に対応する5つの人物像タイプ(iイニシエーター・iファインダー・iディベロッパー・iエグゼキューター)の適性をアセスメントの結果から表示します。これまで埋もれていた組織内外のとがった人材の発見・発掘・採用、個人のタイプ能力に応じた適材適所配属の実現、新規事業の組織編成、組織の人材育成を可能とし、「人財」の領域からイノベーション経営の実現を具現的に支援します。

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