芝大門塾2022

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マネジメント研修プログラム︵役職者研修／プロジェクトマネジメント︶ビジネス分析結果の評価人材育成フレームワーク処方の実施パフォーマンス分析原因・分析処方の設計・ 各階層の研修をプランニングする教育担当者がいない・ 昇格対象者が少なく、自社で教育を開催するにはコストがかかる・ 社外の受講者からも刺激を受けさせたい・ 不要なコースは省略したい・ 受講者本人の業務都合に合わせて受講させたい：DX人材育成プログラムこのようなケースにもアセスメントアセスメント02GCB011プロジェクトマネジメント実践01BCC128DX時代の管理職とは～「求められるマネージャーの力」01BCB010メンタルヘルス研修（ラインケア）【１日】01BCA061企業会計財務【１日】　01BCC155役割の認識【１日】01CCA003企画力（芝大門塾階層研修）【１日】01BCC163ヒューマンファクターTRM【１日】凡例：03BAA015 メンター研修【1日】コースコード講座名【日数】01BCC137経営シミュレーション【１日】　01BCC133ビジネスモデルを描くデザイン思考とマーケティング 【2日】01BCA060計数分析力【１日】01BCC142交渉力【１日】01BCC175キャリアデザイン研修【１日】03BAA014パーソナル・アジェンダ変化する社会の中で、各階層のマネジメントやプロジェクトのマネジメントの考えや範囲が多様化しています。リーダーシップで不可欠なビジネス力と人間力を強化する知識・スキル研修を体験型研修で提供します。■ 階層別研修新入社員から管理職まで、各階層別に改めて学んでおきたい知識・スキルを揃えました。業務に活かせるよう演習を繰り返し行う実践的なプログラムです。必要なコースだけをお選びいただくこともできます。 特集 ： 答えのない時代の人材開発を考える15■ プロジェクトマネジメント研修社会・経済状況が大きく変わりゆく中で、QCD（品質・原価・納期）だけでプロジェクトを管理することは難しいと言われています。 お客様や他ベンダーと共に仕事をするためには、プロジェクトで管理すべき項目とリーダーの役割を理解することが求められます。プロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネジメントを体系的に学ぶ研修をはじめ、大規模プロジェクトに取り組む人材育成やアジャイル開発、価値創造を伴うプロジェクトの管理など、ご要望にあわせてプログラムをご用意します。また、プロジェクトマネジメントは、組織を超えたマネジャーとしての実践力と人間力が重要です。プロジェクトマネジメントに関する知識だけでなく、チームをまとめるマネジャーとしての人間力を高めるプログラムについてもご相談ください。03BAA01302GCB010プロジェクトマネジメント基礎PMコンピテンシーチェッカー上級管理職課長候補者・昇格者新任主任・主務お問い合わせくださいマネジメント研修プログラム（役職者研修／プロジェクトマネジメント）