芝大門塾のご案内2021
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人材育成フレームワーク処方の設計ビジネス分析原因・分析処方の実施パフォーマンス分析結果の評価パフォーマンスの見える化パフォーマンスの見える化パーソナル・アジェンダ人材を個性(適性・資質)と人間力(コンピテンシー)の両面から診断し、現在のビジネス能力を可視化します。社会人基礎力診断 business職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎力を「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの力、12の能力要素で診断します。GAIT(Global Assessment of Information Technology)特定のベンダーに依存しないICTスキルアセスメントのデファクトスタンダードです。世界中のICTに携わる方が対象です。芝大門塾では、様々な人材アセスメントやICTスキルアセスメントなどから、人材パフォーマンスの見える化を行い、企業のビジネスゴール達成のために必要な課題を顕在化させ、総合的に人材育成をサポートします。芝大門塾で取り扱っている、代表的な分析ツールをご紹介します。①②DX StudyIT技術トレンド(IT技術知識)編とビジネストレンド(ビジネス知識)編の両分野から厳選した必須用語の理解度を向上させるための初めての「eラーニング」教材です。③④P18P20P19-P20サンプルP19P26、27サンプルP21P24サンプルP25PRIZM™業務を遂行する上で必要となる専門的な知識や業務処理能力。具体的には情報発信力やプレゼンテーション等の能力。組織が協働し働く上で重要な対人関係能力。具体的には指導力、委任力、影響力。抽象的な考えや物事の大枠を理解する力。具体的には論理思考力、問題解決力、応用力、概念化能力。トップマネジメントテクニカルスキルヒューマンスキルコンセプチュアルスキルミドルマネジメントロワーマネジメントメンバーGAIT社会人 基礎力スキル(ICT)※この体系は「ロバート・カッツ コンピテンシーモデル」を参考にしています人材(行動特性/資質)②パーソナル・アジェンダ DX Study③④DX GAIT⑧DiSC⑤⑥①イノベーティブ人財診断⑦PRISM~360度多面評価~DiSC「動機」、「欲求」の違いをD,i,S,Cの4つの要素の強弱バランスで整理した行動心理学上の理論です。よりよい対人関係を築くためのツールです。⑤PRISM~360度多面評価ツール~ビジネスに有効な23の評価項目(ビジネスコンピテンシー)を用いた、次世代のビジネスリーダー向け360度多面評価ツールです。⑥イノベーティブ人財診断イノベーティブ人財に関わる170の項目超の能力要素をサーベイし、異なる5つのイノベーティブな人財像タイプを定義します。⑦P22、23DX GAITアセスメントはDXに特化し、IoT、AIなどのデジタルテクノロジーの要素技術、さまざまな産業分野における技術活用から幅広く出題されます。⑧17

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